REBEL EDITION
DENTAL BUSINESS ACCELERATOR
UN DÍA PARA SALIR DE LA MATRIX.
No es un largo y costoso máster. No es un curso común. Es un punto de inflexión.
EL PROBLEMA
TE FORMARON PARA CURAR. NO PARA DIRIGIR.
Nadie te enseñó a leer tus números, calcular tu coste real ni entender el negocio que tienes delante.
Facturar no es ganar dinero.
No todo lo que haces es rentable.
Perder pacientes no es cuestión de precio.
Si dependes de ti, no tienes un negocio.
No estás gestionando. Estás sobreviviendo.
EL PROGRAMA
UN DÍA. DIEZ GOLPES. SIN ANESTESIA.
30% concepto. 70% ejercicios, simulaciones y decisiones que duelen — porque son las tuyas.
09:30 – 10:15 · Bloque 1: Reset + Realidad
Objetivo: Reconfigurar el marco mental del odontólogo — de enfoque clínico a lectura empresarial.
- Diferencia entre actividad clínica y negocio estructurado
- Error crítico: confundir volumen de trabajo con rentabilidad
- Identificación de problema estructural vs. operativo
- La clínica como sistema, no como suma de actos clínicos
10:15 – 11:00 · Bloque 2: Números que Importan
Objetivo: Dotar de lenguaje financiero mínimo para tomar decisiones con criterio.
- Ingresos, costes fijos/variables, margen, resultado, caja
- Diferencia entre beneficio contable y liquidez real
- Impacto de la financiación de tratamientos en el flujo de caja
- Lectura simplificada de la cuenta de resultados aplicada a clínica
11:00 – 11:45 · Bloque 3: Coste Real del Tiempo
Objetivo: Traducir la estructura económica a unidades de tiempo para optimizar agenda y decisiones.
- Coste por hora: clínica y gabinete
- Diferencia entre agenda llena y agenda rentable
- Identificación de tratamientos económicamente negativos
- Impacto de la mala asignación del tiempo en el resultado global
11:45 – 12:30 · Bloque 4: Paciente como Activo
Objetivo: Introducir al paciente como unidad económica, no como acto clínico aislado.
- CAC: Coste de adquisición de paciente
- LTV: Valor del paciente en el tiempo
- Diferencia entre paciente puntual y paciente desarrollado
- Impacto de la comunicación en el desarrollo del LTV
12:30 – 12:45 · BREAK
Pausa breve. Respira. Lo duro empieza ahora.
12:45 – 13:45 · Bloque 5: Experiencia del Paciente
Objetivo: Diseñar la experiencia como sistema estructurado que impacta en conversión y valor percibido.
- Patient Journey completo: antes, durante, después
- Identificación de puntos críticos del recorrido
- Diseño de momentos de valor y eliminación de fricciones
- Relación directa entre experiencia y conversión
13:45 – 14:45 · Bloque 6: Comunicación Clínica
Objetivo: Estructurar la comunicación como herramienta estratégica para generar confianza y facilitar la decisión.
- Fases por código de color
- Diferencia entre informar y dirigir la decisión
- Cualificación de pacientes: leads vs. prospectos
- Prioridad, segmentación y timing en la comunicación
14:45 – 15:45 · COMIDA
Para. Come. Vuelve con hambre.
15:45 – 16:45 · Bloque 7: Conversión y Objeciones
Objetivo: Optimizar la conversión mediante estructuración del discurso y manejo estratégico de objeciones.
- Modelo NCVB
- Resolución de objeciones: económicas, miedo, tiempo, indiferencia
- Método SPIN
16:45 – 17:30 · Bloque 8: Estructura y Sistema
Objetivo: Convertir la clínica en un sistema operativo organizado, medible y escalable.
- Introducción a KPIs y estandarización operativa
- Reducción de dependencia del doctor
17:30 – 18:00 · Bloque 9: Alineación Estratégica
Objetivo: Alinear identidad, posicionamiento y decisiones bajo una lógica coherente.
- Misión, visión y valores como criterios de comportamiento
- Propuesta de valor: relación entre valor percibido y valor económico
- Coherencia entre discurso, experiencia y estructura
¿PARA QUIÉN?
ESTE PROGRAMA NO ES PARA TODO EL MUNDO.
Es un filtro. Y eso es exactamente lo que lo hace valioso.
TRABAJAS MUCHO. GANAS POCO.
TOMAS DECISIONES A CIEGAS.
PIERDES PACIENTES SIN SABER POR QUÉ.
TU CLÍNICA DEPENDE DE TI.
Si buscas un máster de meses — este no es tu programa. Si buscas un punto de inflexión en un día — sí lo es.
QUIÉNES LO CREAN
DOS PERSPECTIVAS. UN PROGRAMA.
Visión clínica + inteligencia empresarial.
DR. NICOLÁS VENERI
Dentista estético · Formador internacional
+300 clínicas implementadas a nivel internacional. Creador de Emotional Voice Intelligence y Power MockUp.
EDUARDO CORDA
Empresario · Miami & Madrid
Holding de inversión. Especializado en estructura, escalabilidad y modelos de negocio.
EL FORMATO
UN DÍA INTENSIVO. SIN EXCUSAS.
8
HORAS
Máximo impacto. Mínimo tiempo fuera de la clínica.
70%
PRÁCTICA
Simulaciones y dinámicas reales.
9
BLOQUES
Cada uno con objetivo claro y herramientas concretas.
0
TEORÍA VACÍA
Sin marcos abstractos. Sin ejemplos genéricos.
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Las plazas son limitadas. Y no se repiten.
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